Süresi: 3 gün

 

PRINCE2® (Projects in Controlled Environment), her türde ve büyüklükte projenin yönetilebileceği, en iyi uygulamaların derlenmesiyle geliştirilen, standartları son derece belirgin ve dünyaca kabul görmüş bir proje yönetim metodudur. PRINCE2® Foundation (Temel) Eğitimi, bir projede görev alacak herkesin öğrenmesi gereken proje yönetim metodu bilgilerini içerir. Eğitimde, PRINCE2® Foundation sertifika sınavını geçmek için gerekli bilgiler, uygulamalar, soru çözümleri aktarılmaktadır.

 

Neler Öğreneceksiniz?

​​

• PRINCE2® Foundation sertifika sınavına hazırlanacaksınız.

• PRINCE2® metodunun bir en iyi uygulama sistemi olmasını sağlayan rehber ilkeleri nasıl kullanacağınızı öğreneceksiniz.

• PRINCE2® metodunun özünü oluşturan pratik ve süreçleri tanıyacaksınız.

• PRINCE2® metodunun yapısını oluşturan beş ögenin nasıl entegre çalıştığını anlayacaksınız.

 

Önemli Eğitim Bilgileri

​

Katılım Önkoşulu:

Yeterli İngilizce bilgisi

​

Eğitim Hazırlığı:

Kayıt işlemleriniz tamamlandıktan sonra size gönderilecek dokümanları okuyunuz.

Eğitim günleri sonrası işlenen konuları gözden geçirip, soru çözme pratiği yapınız.

​

Sertifika Sınav Bilgisi:

Sertifika sınavı bir yıl içinde ne zaman istenirse online olarak alınabilir.

Eğitimin hemen sonrasında alınması tavsiye edilir.

​

Sınav Formatı:

Soru Tipi:                   Çoktan seçmeli 60 soru

Geçme kriteri:           %60, 36 doğru cevap

Süresi:                       60 (+15) dakika

Kitap:                         Kapalı

 

Eğitim Kapsamı

 

1. PRINCE2 Metoduna Giriş

              a. PRINCE2 metodunun bir en iyi uygulama sistemi olmasını sağlayan rehber ilkeleri

              b. Yöntemi belirlenmiş bir proje yönetim yaklaşımının yararları

              c. PRINCE2 önemli ögelerinin tanıtılması

             d. Değişik büyüklük ve kapsamdaki projelere metodun uyarlanması

2. PRINCE2 Yönetim Dokümanları

            a. Temel Yönetim dokümanları

                        Projenin tanımı

                        Proje dosyası

                        Fayda gözden geçirme dokümanı

                        Proje hazırlık dokümanı

                        İş paketi

            b. Proje İlerleme Kayıtları

                        Konfigürasyon birim kaydı

                        Günlük ve alınan ders kaydı

                        Sorun, kalite ve risk kayıtları

            c. Durum Raporları

                        Zamanlı raporlar

                        Olay bazlı raporlar

3. PRINCE2 Pratikleri

            a. İş Gerekçesi Dosyasını Hazırlamak

                        Sürekli iş gerekçesinin devam ettiğini kontrol etmek

                        İş Gerekçesi dosyasını hazırlamak ve güncellemek

                        Proje faydalarını sürekli gözetmek

            b. Proje Yönetim Organizasyonunu Oluşturmak

                        Görev ve sorumlulukları tanımlamak

                        Proje yönetim ekibini seçmek

                        Üç önemli paydaşla, dört yönetim seviyesi arasındaki bağı kurmak

            c. Ürün Kalitesini Sağlamak

                        Ürün odaklı planlama yapmak

                        Kalite ve kalite kontrol konularına PRINCE2 yaklaşımı

            d. Ürün Teslimini Planlamak

                        Safhalar halinde planlama

                        Üç farklı seviye planlama arasındaki farklar

                        Ürün bazlı planlama esasları

            e. Riski Yönetmek

                        Belirsizliği, tanımlamak, değerlendirmek ve kontrol etmek

                        Tehdit ve fırsatların etkisini değerlendirmek

                        Tanımlanmış riskler için alınan önlemleri uygulamak

            f. Değişiklik Nedir?

                        Sorun ve değişiklik kontrol prosedürlerini tanımak

                        Ürün konfigürasyonunu yönetmek

            g. İlerlemeyi Takip ve Kontrol Etmek

                        İstisnayla yönetim

                        Toleranslar belirleme ve izleme

                        İlerlemeyi raporlama

4. PRINCE2 Süreçleri

            a. Proje Başlangıç Süreci

                        Proje yönetim ekibini atamak

                        Proje dosyasını oluşturmak

                        Hazırlık safhasını planlamak

            b. Proje Yönlendirme Süreci

                        Hazırlık safhası, proje ve safha için yetki vermek

                        Durum gerektirdikçe yönlendirme

                        Proje kapanışı için yetki vermek

            c. Proje Hazırlık Süreci

                        Strateji belirlemek

                        Projeyi planlamak

                        İş gerekçesini detaylandırmak

                        Proje Hazırlık Dokümanı (PID) hazırlanması

            d. Safha Kontrol Süreci

                        İş paketlerinin verilmesi

                        İzleme ve raporlama

                        Sorunlara işlem yapmak

            e. Ürün Teslim Süreci

                        İş paketini kabul etmek, uygulamak ve teslim etmek

                        Kontrol noktası raporu doldurmak

            f. Safha Sınırı Yönetim Süreci

                        Sonraki safha planı veya istisna planını hazırlamak

                        İş gerekçesi ve proje planını güncellemek

                       Safha sonunu raporları

            g. Proje Kapanış Süreci

                        Kapanış hazırlığı

                       Ürünlerin devir-teslimi

                       Projenin değerlendirilmesi

5. Foundation Sınav Hazırlığı

            a. Sınavda başarılı olmak için dikkat edilmesi gereken hususlar

            b. Örnek test sorusu çözümü