PRINCE2®, PMBOK® ve ISO 21500

PRINCE2, İngiltere’deki AXELOS’un sahip olduğu süreç odaklı bir proje yönetim metodudur. En üst seviye sınavını geçenler, PRINCE2 Practitioner (PRINCE2 Uygulayıcısı) olarak isimlendirilir. Bir buçuk milyona yakın sertifikasyonla dünyanın en yaygın proje yönetim yaklaşımıdır. Herhangi bir sektöre özel değildir ve farklı projelere uyarlanması mümkündür. Rol, sorumluluk ve süreçlerinin açıklıkla ifade edilmesi öğrenilmesini kolaylaştırmaktadır. Zannedilenin aksine PMP sertifikasyonundan daha çok aranılan bir sertifikadır.

PMBOK, ABD’de bulunan PMI (Proje Yönetim Enstitüsü) tarafından üretilmiş bir proje bilgi birikimidir. En üst seviye sınavını geçenler, PMP (Proje Yönetim Profesyoneli) olarak isimlendirilir. On bilgi alanını karşılayan beş süreç grubunun içindeki 47 süreç ile kuvvetli yanı girdi, çıktı, araç ve tekniklerin tanımlanmış olmasıdır.

ISO 21500, diğer ISO standartlarından farklı olarak, sertifikasyonu mümkün olmayan, PMBOK’ı çağrıştıran ancak PMBOK’ın kuvvetli tarafı olan araç ve teknikleri içermeyen bir standarttır. Tarif ettiği on proje grubu ve bunların içindeki 40 süreç, PMBOK’ın on bilgi alanı ve 47 sürecine çok benzer.

Aralarındaki büyük benzerlikten ötürü ISO 21500 ile PMBOK’ın birlikte kullanılması kolaydır. İlginç bir şekilde, belki de daha detaylı olduğu için, PMBOK ABD standardı olan ANSI tarafından proje yönetim standardı olarak kabul edilir. PMBOK ile PRINCE2 büyük oranda örtüşür. PMBOK, bir proje yöneticisinin bilmesi gereken, neyi nasıl yapacağı konusuna odaklanırken, PRINCE2 yalnız proje yöneticisinin değil, bütün proje ekibinin nasıl oluşacağı ve neler yapacaklarına odaklanır.

PMBOK, proje yöneticisinin kullanabileceği araç ve teknikleri sıralar ancak, ilginç bir şekilde, rollere, ürüne, projenin hangi yöntem ve sırayla yapılacağına yer vermez. PRINCE2, PMBOK’ın atladığı bu konulara ek olarak bazı ilkelere de yer verir ancak o da – iki teknik dışında – araç ve tekniklere yer vermez.

PRINCE2 ve PMBOK birbirine rakip değildir, aksine farklı konulara odaklanmalarından ötürü birbirini tamamlar. PRINCE2’nun kuvvetli tarafı bir projenin baştan sona nasıl uygulanacağını açıkça tarif etmesi ve bundan ötürü öğrenmenin, uygulamanın kolaylığıdır. PMBOK’ın kuvvetli tarafı, bütün yöntemlerle uyumlu bir araç ve teknikler kütüphanesi sağlamasıdır.